在活动前期市场调研阶段，可以采用以下几个思路来开展云南市场调研工作：

　　1、我的活动受众是谁？

　　在思考这个问题的时候，不要相信你的直觉，要相信你看到的数据，通过往期数据查考、调查问卷、竞品比对等分析出活动的受众是哪些人。

　　2、我的活动凭什么打动他们参与？

　　台上原因可能是大咖站台、干货内容、以及稀缺资讯，台下原因可能是粉丝专属福利、人脉社交、身份认同，总结出你活动的能够打动用户的核心因素，放大它，充分的利用它。

　　3、相似的活动都有哪些？数据怎样？

　　这个问题可以从：活动主图、活动文案、报名人数、参与者反馈四个维度去查考类似活动发起、参与人数、效果。

　　4、调研总结阶段。

　　云南市场调研出来后的内容往往会比较零散，需要总结归纳成调研报告，调研报告的结论和建议是要能够指导活动策划的：活动要解决的用户的需求，活动内容要具有哪些亮点，活动推广节奏和平台选择等。

　　5、分析调研数据

　　在调研完成后，需要对所收集到的数据进行整理和分析。可以采用统计分析方法，对问卷调查结果进行数量化的整理和分析，得出一些客观可比较的结论，为后续活动的制定提供依据。

　　6、提炼调研结果

　　根据云南市场调研的数据和分析结果，提炼出一些有意义的信息和洞察，为活动前期的策划和推广提供参考。可以通过制作报告、总结汇报等方式，将调研结果向团队成员或上级进行展示，以便更好地与他们进行沟通和协调。

　　7、调整活动策略

　　在分析和总结调研结果的基础上，根据市场的实际情况，合理调整活动的策略和方案。可以对活动的目标、定位、内容、推广方式等进行调整和优化，以确保活动的实施和推广能够更好地符合市场需求和用户期望。

　　云南市场调研切记带有前有经验的观点，通过调研来验证观点的正确，要以事实为基础，问对问题、问对人，甚至寻根问底。对于做好市场调研，“问对问题”是技巧，更是智慧；“问对人”需要踏实的精神，更需要找准人的方法。