竞争企业调研：

这里我就从服装买手的角度谈谈怎么才能做好竞争对手的产品调研，希望能对你有所帮助：
正所谓“知己知彼，百战不殆”。服装市场竞争日趋激烈，也瞬息万变，市场竞争企业调研尤为重要。通过市场调研企业可以更好的了解服装市场，了解竞争对手，制定企业发展战略，及时调整运营方式。

下面会从三个方面讨论怎样才能做好竞争对手的产品调研

1、了解“竞争对手”，定位竞争企业

竞争对手：所有与本企业争夺同一目标用户群的企业可视为竞争对手，但事实上只有那些能力与本企业抗衡的才是我们的竞争对手；

定位竞争企业：将自己的企业按照企业风格、性别年龄、价格、消费者年龄进行归类。简单直接的办法就是到自家企业所在商场、街道进行企业走访分析，列出自家企业的竞争对手；

二、调研时进入竞争企业店铺需要做些什么？

1.调研人员的分工与配合

2-3人，每人分配调研内容不同的关注点（例如一人观察店铺位置、形象、陈列，一人观察产品、一人观察店铺服务和顾客群），在店铺不允许拍照的情况下可凭记忆力或者绘图记住产品。

注意的调研要有职业操守，调研产品，不是靠拍照，而是靠记忆力和绘画，拍照在业界是很普遍的做法，但是如果店铺和企业不允许拍的情况下就不应该拍照，遵循职业操守，不能只为达到目的不择手段。

2.调研时需要注意什么？

2.1 店铺位置：朝向、楼层、面积、装修；

2.2 店铺形象：道具（模特、灯具、衣架、摆件、展示柜）广告（宣传画、包袋、吊牌）；

2.3 店铺陈列：形象款、新款、当季在卖款、折扣款的陈列区域和比列；

2.4 产品形象：

三、调研竞争企业后需要做些什么？

1.调研资料的分类整理

可将调研内容制作成表格，将调研信息按企业分类整理，再建立文件夹按年份、季节、企业再进行归类，方便日后查看，这个顺序可按照自己喜好进行分类整理。每个季节的调研，调研需要比较细致的调研，之后每一次的调研可观察每次竞争企业的变化，将变化用其他颜色的字体填入表格即可。

2.分析竞争企业和自家企业的优势和劣势

将调研时的内容进行自家企业和竞争企业相比较，也就是调研时关注的内容进行一一对比（这个部分可根据调研时的侧重点进行分析）。找出竞争企业的优势和劣势、找出自家企业的核心优势，分析，从竞争企业借鉴什么运用到自家企业，将自家企业的核心优势进行升级的改善。